〔電子〕生きている会社、死んでいる会社

【ついに出た！累計30万部の大ベストセラー『現場力を鍛える』『見える化』の遠藤功氏、「経営コンサルタント30年の集大成」が１冊に！】 【読めば「働き方」が変わる！全く「新しい組織論」が、「渾身の書き下ろし」でついに登場！ 】 【こんな本が欲しかった！「会社＆組織研究の全エッセンス」が1冊に凝縮！】 【ビジネスパーソンなら、誰が読んでも面白い！「働く会社」が違って見える！「自分自身の働き方」も「人との接し方」も劇的に変わる！】 ★「30年の経営コンサルタントの結論」として、最も書きたかったことは何だったのか？ ★「見た目の数字」や「業績」よりも「組織が生きていること」が重要な理由とは？ ★アマゾン、アップル、フェイスブック、トヨタ、マザーハウス……世界中で「生きている会社」は、どんな工夫をしているのか？ ★「組織の熱」「仕事のやりがい」はどう作り出せばいいか？ ★組織を「新陳代謝」する秘訣は何なのか？「デーワン（１日目）」の活力を保つ方法は？ ★具体的に、「何を」「どう」すればいいのか？ ★まずやるべき「10の基本原則」は? 【本書の5大特色】 【1】代謝なくして創造なし！「創造的新陳代謝」を初めて完全体系化 【2】「事業」「業務」「組織」「人」４つを新陳代謝する秘訣がわかる 【3】「生きている会社」の条件？「熱＋理＋情＝利」の高め方を紹介 【4】実践すべき「10の基本原則」をわかりすく具体的に解説 【5】課長、部長、経営者？それぞれ「何をすべきか」を徹底解説 経営コンサルタント30年の「知識」と「実例」を完全公開！ 「企業の実践例」も具体的に、わかりやすく紹介！ この１冊を読んで、「人」と「組織」、そして「働き方」を劇的に変えよう！ 【主な内容】 はじめに 【第１部　会社はどうあるべきか】 　第１章「会社とは何か」を明らかにする 　第２章　創造的新陳代謝 　第３章「会社の構造」を正しく理解する 　　第１部◆エッセンス 【第２部「生きている会社」になるには何が必要か】 　第４章「生きている会社」の必要条件 　第５章「生きている会社」は「熱」を帯びている 　第６章「生きている会社」は「理」を探求している 　第７章「生きている会社」は「情」に充ち溢れている 　　第２部◆エッセンス 【第３部　どうすれば「生きている会社」をつくることができるか】 　第８章　実践すべき「１０の基本原則」 　第９章「突破するミドル」をつくる 　第１０章　経営者の仕事とは何か 　　第３部◆エッセンス おわりに　年老いた「生気のない会社」はもういらない