〔電子〕週刊東洋経済　2014年9月27日号

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【第1特集】ビジネスマンのための歴史問題 　日中韓　近代史の基礎知識 1　日清戦争〜韓国併合歴史問題の起点となった日清戦争 2　満州事変〜日本の敗戦へ満蒙権益にのめり込んだ日本 3　戦後の日本とアジア INTERVIEW│野田佳彦 INTERVIEW│大前研一 慰安婦問題 日本が世界に言うべきは何か　木村幹 ソウル現地報告　慰安婦問題のすれ違い　澤田克己 アジアの歴史問題　米国からの視線 中国では「歴史地雷」にご用心　富坂聰 中国を動かすコンプレックスの正体 INTERVIEW│小林よしのり COLUMN│反中・嫌韓の深層を読む 誌上講義│いまや「崩壊の時代」は目前。戦前80年の教訓を見据えよ　坂野潤治●東京大学名誉教授 「永続敗戦国家」日本の孤立　白井聡 「国家の歴史」の呪縛を解こう　熊培雲●中国・南開大学准教授 石橋湛山のアジア認識に学ぶ　プラグマティズムから植民地放棄を主張 【第2特集】そこに利益はあるのか？　経営戦略の罠 日本企業はいまだに戦略不全だ　三品和広●神戸大学大学院教授 30年で調べた長期収益力が高い50社 　その戦略は機能しているか？ Case1　先端品にこだわるヒロセ電機　標準化極めるマブチモーター Case2　直販モデル築いた花王　ニッチのユニ・チャーム Case3　ブランド重視のマツダ　今度の戦略は「正解」か？ Case4　経営トップの機能不全　ソニーの迷走は続く 基本は大事だが過信は禁物　ツール、ビジネスモデルには限界も 経営者が学ぶべきコンサル活用術　鈴木貴博●百年コンサルティング代表 深層リポート “健康被害”は認められるのか　大詰めの携帯基地局訴訟 核心リポート 01　「ケンコーコム」後藤氏　なぜ楽天と溝ができたか 02　シティバンク銀行めぐる熱気なき邦銀の応札 03　世界最大規模の上場　アリババ隆盛は続くか 04　ニホンウナギ養殖制限　“国際合意”の舞台裏 05　GAPにユニクロ、無印　インド市場に虎視眈々 ニュース最前線 新聞　まだ消えぬ朝日の不安　メディアが学ぶ教訓とは 通信　アイフォーン6発売でキャンペーン合戦過熱 電機　ソニー無配で｢独り負け｣　頼みのスマホも売れず 連載 ｜経済を見る眼｜原発は専門家に丸投げでは困る／齊藤誠 ｜この人に聞く｜後藤高志（西武ホールディングス社長）｜「峻別と集中」は一巡 ｜少数異見｜カジノ法案は沖縄の未来を開くか ｜知の技法｜プラハで受けた医師からの忠告／佐藤優 ｜中国動態｜国有企業の好待遇にメス／陳言 ｜グローバルアイ｜第2次大戦を呼んだ1937年と現在の類似／ロバート・J・シラー ｜フォーカス政治｜朝日新聞批判に見る多元的民主政治の危機／山口二郎 ｜成毛眞の技術探検｜浜松ホトニクスと核融合発電 ｜株式観測｜円安の利益押し上げ効果、実は拡大／伊藤高志 ｜為替観測｜投機ポジションの調整で短期的には円高も／深谷幸司 ｜価格を読む｜染料｜高騰の裏に中国リスク ｜マクロウォッチ｜短期国債はマイナス金利に　日銀追加緩和の先行き ｜ブックス＆トレンズ｜『死ぬな』を書いた並木秀之氏に聞く ほか ｜日本婚活思想史序説｜「テラスハウス」のねじれ／榛原赤人 ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から ｜生涯現役の人生学｜結婚式のあいさつ／童門冬二