〔電子〕週刊東洋経済　2018年7月14日号

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【第1特集】ビジネスヒントはここにある！2018年版 すごいベンチャー100 （宇宙）商業開発が本格化！ ユニークな発想が続々 （ロボット）多様な切り口から描いた理想の実現を目指す （AI）人工知能で社会や仕事の姿を変える （エネルギー）東日本大震災後のエネルギー新ビジネス （モビリティ）水上移動車や自動運転など次世代車を開発 フランスの孫正義が造った世界最大のベンチャー施設 （フィンテック） “ かゆいところ”に着眼 新金融サービスが続々 （シェアリング）身近な問題を“シェア”して解決 メルカリついに上場 米国「巨額投資」の勝算 （建設・不動産）業界の古い慣習をITやAIで解決 街ぐるみでベンチャー支援する鶴岡市 （新素材）世界の注目を集める日本発の独自技術 INTERVIEW│日本のベンチャー 何が課題か 各務茂夫●東京大学教授／ジェームズ・ライニー●500 Startups Japan代表 （教育）子ども向けも大人向けも革新余地は大きい （HR［人事］） 人手不足の時代こそ人事力が問われる （観光）急増する訪日客 チャンスは大きい 先代事業を改革し再興！ 執念の跡継ぎベンチャー （フード）IoTなど最新技術で農水産業を革新 （ライフスタイル）女性に人気の化粧品とハンドメイドアプリ （アパレル）服の製造プロセスや服自体の概念を一新 （エンタメ）最新の技術によって娯楽の世界が変わる 大企業が群がる米国発のベンチャーハブ （ヘルスケア）閉鎖的な情報を流通させれば価値を生む “死の谷”を越えられなかった失敗ベンチャーの教訓 （リーガル［法務］）訴訟にまつわる不満が起業のきっかけに （政治）新世代の若者が政治を変える あの朝日新聞がベンチャー進出のワケ まだある！ 有望ベンチャー54社リスト ニュース深掘り 三越伊勢丹の海外店舗 公的資金引き揚げの内幕 主力のカーナビで大誤算 パイオニアが陥った苦境 武田、買収めぐるOBとの深い溝 止まらない人民元安を警戒 連載 ｜経済を見る眼｜「何とかなるさ」という幻想／佐藤主光 ｜Hot Issue｜ドイツ連立政権の亀裂 メルケル氏は求心力低下／神余隆博 ｜トップに直撃｜木村弘毅●ミクシィ社長 ｜マネー潮流｜ドイツが病にかかるリスク／中空麻奈 ｜少数異見｜セクハラ問題への対処は「男の作法」に学べ ｜US Affairs｜米国市民の間の党派対立／安井明彦 ｜中国動態｜米中が報復合戦 貿易戦争の3つの背景／富坂 聰 ｜グローバルアイ｜ブレグジットで英国の地位低下／マーク・マロック・ブラウン ｜フォーカス政治｜対立深める立憲・国民 自己統治を実践せよ／千田景明 ｜知の技法 出世の作法｜井上ひさし氏に学ぶ日本語の技法(1)／佐藤 優 ｜歴史の論理｜中国の「特色ある」シンクタンクを考える／岡本隆司 ｜非常時の組織論｜結論に至らず会議が長引く最大の理由／伊藤祐靖 ｜人が集まる街 逃げる街｜北千住｜大学進出で変わった“穴場の街”／牧野知弘 ｜サラリーマン弾丸紀行｜ジグザグマイル旅で丹後の漁村へ／橋賀秀紀 ｜ゴルフざんまい｜たいこもちとホスピタリティの違い／三田村昌鳳 ｜ブックス＆トレンズ｜『島のエアライン』を書いた黒木亮氏に聞く ほか ｜平成経済の証言｜認可までの1年3カ月は大きすぎる損失だった／鈴木幸一 ｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から