〔電子〕勝って生き残るための「交渉の極意」

今やIT技術の進歩と社会のインフラが進み、電話（携帯）、ファックス、メール、ブログ、Facebook、Twitterで誰とでもいくらでも連携を深める事ができます。 我々現代人は、サザエになってはいけない、アワビにならなくては！ アワビ型の人間とは、すなわちパワフルなネゴシエーターになる事です。 パワー・ネゴシエーターとは、世の中のコミュニケーションの導引役です。 世に言われている「報・連・相」のお助け人、いわば野菜サラダ、ホウレンソウにかける社会の中のドレッシング役の様なものです。 【目次】 【第一章】ネゴシエーター初級編 はじめに パワー・ネゴシエーターとは？ この本でお伝えしたい事 日本の交渉術の歴史 “交渉の達人”だった勝海舟の「PPT」 と「MET」とは？ 段取りでディズニーランドの誘致に勝利した京成グループ さいごに 第二章　ネゴシエーター中級編 はじめに 勝海舟と西郷隆盛の品川会談 誠心誠意だけでは人は動かない 段取り8分で全戦全勝した「宮本武蔵」 「巌流島の決闘」が意味するもの さいごに 第三章　ネゴシエーター上級編 はじめに 交渉の4つのトリック 交渉でよくある失敗 日本人が引っ掛かり易いトリック おわりに 【著者プロフィール】 著者：高野　文夫 伊豆大島生まれ。 家庭が貧乏なため、中卒で集団就職をし、コックの見習いをするも、勉学意欲に目覚め高校に入り直す。 都立高校と大学一年の４年間は新聞販売店に住み込み苦学をする。 国立大学法人東京農工大学修士修了後、ドイツ系医薬品会社で薬の営業とプロダクトマネージャーを経験。 マーケティングマネージャー、部門長及び日本・アジア担当リージョナルダイレクターを経験する。 ２０００年に研修コンサルタントになり企業内研修講師として５０社以上の顧客企業を持つ。 主な趣味としては、空手道（４３年継続）やヨガ、自然愛好家でもある。 英語力を生かして英語で時事を語り合う国際的団体（EWDG）の会長を１０年歴任。